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| Kriterium |  Innovation Design Charrette |  Business Strategy GAP Analysis |  Innovation Starbursting |  UX Design Design Studio |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. | GAP Analysis vergleicht den heutigen Zustand mit einem Zielbild und macht den Abstand handhabbar. Sie wird nützlich, wenn vor neuen Initiativen klar werden muss, welche Fähigkeiten, Prozesse oder Ressourcen fehlen. | Bei einer jungen Idee mit vielen offenen Fragen ordnet die Methode die Unsicherheit in klare Fragetypen. Sie verhindert, dass das Team zu früh in Antworten springt, bevor die Tragweite verstanden ist. So werden Annahmen, Risiken und Unklarheiten zuerst geklärt. | Wenn mehrere Entwürfe schnell in Relation gesetzt werden sollen, macht sie Ideen sichtbar und vergleichbar. Sie fördert frühe Varianten statt langer Vorabdebatten. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Halber Tag bis mehrere Tage | 1-3 h | 30-60 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 10-50 | 2-8 | 3-10 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction | Gap Matrix, Action Plan, Risk Notes | Sternförmige Fragenkarte, Frageliste, Annahmenliste | Sketches, Concept Directions, Design Decisions |
Tagskeine Überschneidung | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung | StrategieAnalysePlanung | BrainstormingIdeenfindungWorkshopDiscovery | SkizzierenZusammenarbeitIdeenfindung |