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| Kriterium |  Innovation Design Charrette |  Agile Example Mapping |  Innovation Rapid Ideation |  Agile Acceptance Criteria Workshop |
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Zweckunterschiedlich | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. | Wenn eine Story fachliche Regeln und Ausnahmen trägt, bringt sie Klarheit vor der Umsetzung. Sie macht Beispiele, offene Fragen und Abgrenzungen so sichtbar, dass die Logik gemeinsam tragfähig wird. | Wenn eine Entscheidung schnell vorbereitet werden muss, erzeugt die Methode in kurzer Zeit viele lösungsnahe Varianten. Sie setzt bewusst auf Tempo, um Selbstzensur und Perfektionismus zu unterlaufen. So entsteht rasch ein brauchbares Feld für Priorisierung und Weiterarbeit. | Wenn eine Story vor der Umsetzung klare Prüfpunkte braucht, schärft sie Erwartung und Geltungsbereich gemeinsam. Sie reduziert spätere Streitpunkte über fertig oder nicht fertig. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Halber Tag bis mehrere Tage | 30-60 min | 5-20 min | 20-40 min pro Story |
Teilnehmendeunterschiedlich | 10-50 | 3-7 | 1-20 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction | Example Map, Acceptance Criteria, Open Questions | Ideenpool, Roh-Shortlist, Cluster | Acceptance Criteria, Story-Update |
Tagskeine Überschneidung | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung | Behavior-Driven DevelopmentAnforderungenBeispieleRefinement | BrainstormingIdeenfindungDivergenzGeschwindigkeit | AgilAnforderungenRefinementBehavior-Driven Development |