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| Kriterium |  Decision Making Delphi Method |  Business Strategy VRIO Framework |  Domain Modeling Context Map |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen. | VRIO Framework bewertet Ressourcen und Fähigkeiten danach, ob sie Valuable, Rare, Inimitable und Organized sind. Es trennt echte Wettbewerbsvorteile von bloßem Betriebswissen. | Wenn mehrere Kontexte miteinander reden müssen, macht sie deren Beziehungen und Abhängigkeiten lesbar. Sie hilft, Integrationsdruck und Zuständigkeiten über Systemgrenzen hinweg zu sortieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen | 90-180 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 6-30 Experten | 3-6 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Expert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes | VRIO-Tabelle, Strategische Aktionen | Context Map, Integration Patterns, Boundary Notes |
Tags1 gemeinsam | PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie | StrategieDiagnoseGeschäftsmodellFähigkeit | Domain-Driven DesignGrenzenStrategie |
Oft zusammen betrachtet
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