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| Kriterium |  Decision Making Delphi Method |  Decision Making Decision Framing Workshop |  Growth North Star Metric |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen. | Wenn eine Entscheidung schlecht gestellt ist, liefern selbst gute Antworten wenig Wert. Ein Decision Framing Workshop schärft Problem, Ziel und Grenzen, bevor die eigentliche Abwägung beginnt. | Wenn Produktteams viele Kennzahlen verfolgen, verliert sich der Blick leicht auf das eigentliche Kundenergebnis. Eine North Star Metric bündelt Wachstum, Nutzung und Wertbeitrag in einem Signal, das die Richtung des Systems sichtbar macht. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen | 60-120 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 6-30 Experten | 4-10 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Expert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes | Decision Frame, Decision Question, Criteria List, Evidence Plan | North Star Metric, Input Metric Tree, Measurement Cadence |
Tagskeine Überschneidung | PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie | EntscheidungsrahmenAbstimmungKriterienOptionen | GrowthKennzahlenAbstimmungRetention |
Oft zusammen betrachtet
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