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| Kriterium |  Decision Making Delphi Method |  Business Strategy Blue Ocean Strategy Canvas |  Systems Thinking Leverage Points |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen. | Die Blue Ocean Strategy Canvas macht sichtbar, wie ein Angebot im Vergleich zum Markt aufgestellt ist. Differenzierung wird dadurch in Wertfaktoren greifbar, statt nur behauptet zu werden. | Leverage Points zeigen, an welchen Stellen Eingriffe im System überproportional wirken. Die Methode unterstützt Teams dabei, Energie nicht in Symptome zu stecken, sondern an wirksame Hebel zu gehen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen | 2-4 h | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 6-30 Experten | 3-10 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Expert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes | Strategy Canvas, Value Curve, ERRC Actions | Hebel-Map, Aktionsstrategie |
Tags1 gemeinsam | PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie | StrategiePositionierungInnovationWert | SystemdenkenVeränderungStrategie |
Oft zusammen betrachtet
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