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| Kriterium |  Decision Making Delphi Method |  Systems Thinking Behavior Over Time Graph |  Operations Kepner-Tregoe |  Systems Thinking Wardley Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen. | Ein Behavior Over Time Graph zeigt, wie sich eine Kennzahl oder Beobachtung über Zeit entwickelt. Die Methode macht Trends, Brüche und wiederkehrende Muster sichtbar, die in Momentaufnahmen untergehen. | Bei einer schwer einzugrenzenden Störung trennt die Methode Problem, Ursache und Entscheidung sauber voneinander. Sie reduziert Vermischung, wenn Symptome mehrere Deutungen zulassen. | Wardley Mapping macht sichtbar, wo ein Angebot heute steht und wohin es sich entwickeln kann. Die Methode verbindet Nutzerbedarf, Wertkette und Reifegrade zu einer Strategiegrundlage für Plattform-, Build- oder Buy-Entscheidungen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen | 20-45 min | 2-8 h | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 6-30 Experten | 1-10 | 2-8 | 2-10 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Expert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes | Behavior Over Time Graph, Trend Hypotheses, Key Events | Problem Analysis, Decision Analysis, Risk Plan | Wardley Map, Strategic Options, Evolution Notes |
Tagskeine Überschneidung | PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie | SystemdenkenMusterDynamik | ProblemlösungUrsachenanalyseEntscheidungOperations | StrategieSystemdenkenDynamik |