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| Kriterium |  Decision Making Delphi Method |  UX Research Affinity Diagramming |  Decision Making Constraint Analysis |  UX Research Empathy Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen. | Wenn Research-Notizen, Feedback oder Beobachtungen unverbunden nebeneinanderliegen, ordnet Affinity Diagramming das Rohmaterial zu tragfähigen Themen. Aus vielen Einzelpunkten werden Muster, die Entscheidungen und Chancen klarer machen. | Wenn ein Vorhaben stockt, liegt die Grenze oft nicht in der Idee, sondern in harten oder weichen Rahmenbedingungen. Constraint Analysis trennt diese Begrenzungen und zeigt, welche davon tatsächlich gestaltbar sind. | Wenn über eine Zielgruppe viel vermutet, aber wenig gemeinsam gesehen wird, macht Empathy Mapping Wissen und Lücken direkt vergleichbar. Das Bild zeigt zugleich, welche Annahmen tragfähig sind und wo Evidenz fehlt. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen | 45–90 min | 30-90 min | 30–60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 6-30 Experten | 3-10 | 2-8 | 4-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Expert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes | Theme Clusters, Insight Statements, Opportunity Areas | Constraint List, Hard/Soft Classification, Option Impact Notes, Decision Boundaries | Empathy Map, Assumptions List, Research Gaps |
Tagskeine Überschneidung | PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie | SyntheseQualitativUrsachenanalyse | RahmenbedingungenEntscheidungPlanungOptionen | SyntheseQualitativWorkshop |