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| Kriterium |  Facilitation Delegation Poker |  Delivery Communication Plan |  Facilitation Expectation Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Entscheidungen zwischen Führung und Team hängen bleiben, klärt Delegation Poker den gewünschten Autonomierahmen. Es zeigt, wie viel Entscheidungsspielraum eine Rolle in der Praxis wirklich bekommen soll. | Wenn viele Beteiligte parallel informiert werden müssen und Nachrichten sonst ungleich oder zu spät ankommen, ordnet ein Communication Plan die Kommunikation verlässlich. Kanäle, Zielgruppen und Taktungen greifen ineinander, damit wichtige Informationen nicht verloren gehen. | Wenn Rollen, Schnittstellen oder Projekte an unterschiedlichen Erwartungen scheitern, legt Expectation Mapping diese Differenzen offen. Es zeigt, was jede Seite für selbstverständlich hält und wo die Bilder auseinanderlaufen. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitidentisch | 45-90 min | 45-90 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 2-6 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Delegation Board, Decision Boundaries, Role Agreements | Communication Plan, Channel Matrix, Message Cadence | Expectation Map, Alignment Notes, Agreements |
Tagskeine Überschneidung | AutonomieRollenTeam | KommunikationStakeholderDeliveryPlanung | AbstimmungStakeholderTeam |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
