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| Kriterium | ![]() Facilitation Delegation Poker | ![]() Operations ALPEN Method |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Entscheidungen zwischen Führung und Team hängen bleiben, klärt Delegation Poker den gewünschten Autonomierahmen. Es zeigt, wie viel Entscheidungsspielraum eine Rolle in der Praxis wirklich bekommen soll. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 10-20 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Delegation Board, Decision Boundaries, Role Agreements | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes |
Tagskeine Überschneidung | AutonomieRollenTeam | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations |
Oft zusammen betrachtet
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