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Kriterium
Papierillustration der Methode Decision Tree mit einer klaren Arbeitsstruktur.
Decision Making
Decision Tree
Papierillustration zu Responsibility Poker.
Facilitation
Responsibility Poker
Zweckunterschiedlich
Bei Entscheidungen mit Folgepfaden und Abhängigkeiten genügt eine lineare Gegenüberstellung oft nicht. Ein Decision Tree zeigt, wie sich Optionen unter Bedingungen verzweigen und welche Konsequenzen an jedem Ast hängen.Wenn unklar bleibt, wer Verantwortung trägt und wer nur zuarbeitet, macht Responsibility Poker die Verteilung von Verantwortung explizit. Es schärft Grenzen zwischen Mitdenken, Mitentscheiden und Tragen von Folgen.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
30-90 min45-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
1-63-10
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Decision Tree, Option Map, Assumption ListResponsibility Map, Role Agreements, Open Questions
Tagskeine Überschneidung
EntscheidungBaumstrukturOptionen
RollenVerantwortungTeamFacilitation
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papiermatrix mit sechs farbigen Hutkarten für Information, Gefühl, Nutzen, Vorsicht, Ideen und Prozesssteuerung.
Facilitation
Six Thinking Hats
Papierillustration zu Accountability Ladder
Operations
Accountability Ladder
Papierillustration zu Constraint Analysis.
Decision Making
Constraint Analysis