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| Kriterium | ![]() Decision Making Decision Tree | ![]() Facilitation Responsibility Poker |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Entscheidungen mit Folgepfaden und Abhängigkeiten genügt eine lineare Gegenüberstellung oft nicht. Ein Decision Tree zeigt, wie sich Optionen unter Bedingungen verzweigen und welche Konsequenzen an jedem Ast hängen. | Wenn unklar bleibt, wer Verantwortung trägt und wer nur zuarbeitet, macht Responsibility Poker die Verteilung von Verantwortung explizit. Es schärft Grenzen zwischen Mitdenken, Mitentscheiden und Tragen von Folgen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Decision Tree, Option Map, Assumption List | Responsibility Map, Role Agreements, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungBaumstrukturOptionen | RollenVerantwortungTeamFacilitation |
Oft zusammen betrachtet
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