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| Kriterium |  Decision Making Decision Tree |  Decision Making Impact Filter |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Entscheidungen mit Folgepfaden und Abhängigkeiten genügt eine lineare Gegenüberstellung oft nicht. Ein Decision Tree zeigt, wie sich Optionen unter Bedingungen verzweigen und welche Konsequenzen an jedem Ast hängen. | Bei neuen Ideen oder Anfragen wird oft zu früh über Lösung und zu wenig über Wirkung gesprochen. Ein Impact Filter zwingt das Vorhaben in eine Wirkungsperspektive und prüft, ob es einen relevanten Unterschied erzeugt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 20-45 min |
Teilnehmendeidentisch | 1-6 | 1-6 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Decision Tree, Option Map, Assumption List | Impact Filter, Success Criteria, Next Step |
Tags1 gemeinsam | EntscheidungBaumstrukturOptionen | WirkungOutcomesFramingEntscheidung |
Oft zusammen betrachtet
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