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| Kriterium |  Decision Making Decision Tree |  Agile 4Ls Retrospective |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Entscheidungen mit Folgepfaden und Abhängigkeiten genügt eine lineare Gegenüberstellung oft nicht. Ein Decision Tree zeigt, wie sich Optionen unter Bedingungen verzweigen und welche Konsequenzen an jedem Ast hängen. | Wenn ein Sprint nicht nur bewertet, sondern auch gelernt werden soll, fasst sie Erfahrung in klare Lernkategorien. Sie hält fest, was funktioniert hat, was fehlt und was nächstes Mal anders laufen soll. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 45–75 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | Beteiligtes Team |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Decision Tree, Option Map, Assumption List | 4Ls Board, Learning Themes, Improvement Actions |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungBaumstrukturOptionen | RetrospektiveLernenReflexionTeam |
Oft zusammen betrachtet
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