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| Kriterium |  Decision Making Decision Tree |  Facilitation 1-2-4-All |  Facilitation Decision Jam |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Entscheidungen mit Folgepfaden und Abhängigkeiten genügt eine lineare Gegenüberstellung oft nicht. Ein Decision Tree zeigt, wie sich Optionen unter Bedingungen verzweigen und welche Konsequenzen an jedem Ast hängen. | Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar. | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 10-20 min | 60-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 4-100+ | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Decision Tree, Option Map, Assumption List | Idea List, Shared Insights, Emergent Themes | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungBaumstrukturOptionen | FacilitationInklusionIdeenfindung | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop |
Oft zusammen betrachtet
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