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| Kriterium |  Decision Making Decision Rights Mapping |  Operations Time Blocking |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert. | Bei einem Kalender, der auf Zuruf wächst, macht die Methode verfügbare Zeit wieder explizit. Sie verbindet Verabredungen, Fokusarbeit und Puffer zu einer realistischeren Tagesstruktur. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 15-30 min Planung, laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung | Blocked Calendar, Capacity View, Focus Plan |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung | PlanungZeitmanagementFokus |
Oft zusammen betrachtet
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