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In der Auswahl:Decision Rights Mapping Failure Mode and Effects Analysis ATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method)

Kriterium	Decision Making Decision Rights Mapping	Operations Failure Mode and Effects Analysis	Architecture ATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method)
Zweckunterschiedlich	In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.	ATAM hilft, Architekturentscheidungen bei konkurrierenden Qualitätszielen abzuwägen. Dazu betrachtet das Team Geschäftsziele, Erwartungen der Beteiligten und technische Entscheidungen gemeinsam. Die Bewertung zeigt, welche Risiken weiter untersucht werden sollten.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Hoch	Hoch
Zeitunterschiedlich	90-180 min	2-6 h	Mehrere Termine plus Vorbereitung und Analyse; Gesamtaufwand fallabhängig
Teilnehmendeunterschiedlich	4-12	3-10	Bewertungsteam, Architekturverantwortliche und relevante Stakeholder
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions	Priorisierte Qualitätsszenarien im Utility Tree, Architekturrisiken mit Begründungen und Annahmen, Sensitivitätspunkte und Trade-off-Punkte, Ergebnisbericht mit offenen Untersuchungen
Tagskeine Überschneidung	EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse	ArchitekturQualitätRisikoZielkonflikteStakeholder