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Kriterium
Papierillustration von Decision Rights Mapping mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Decision Making
Decision Rights Mapping
Papierillustration zu Flywheel.
Growth
Flywheel
Zweckunterschiedlich
In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert.Wachstum bricht oft dort ein, wo ein Verstärkungsmechanismus zu viel Reibung aufbaut. Ein Flywheel zeigt den Kreislauf aus Nutzen, Wiederholung und Verstärkung, der nachhaltiges Wachstum tragen soll.
Komplexitätidentisch
MittelMittel
Zeitunterschiedlich
90-180 min60-120 min
Teilnehmendeunterschiedlich
4-123-8
Formatidentisch
WorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Decision-Rights-Matrix, VereinbarungFlywheel Map, Friction Points, Growth Levers, Experiment Backlog
Tagskeine Überschneidung
EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung
GrowthRetentionConversion
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Oft zusammen betrachtet

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