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| Kriterium |  Decision Making Decision Rights Mapping |  Domain Modeling Domain Context Map |  Facilitation Alignment Mapping |  Domain Modeling Context Map |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert. | Wenn ein Domänenmodell und die dazugehörigen Kontexte zusammen gedacht werden sollen, schafft sie einen gemeinsamen Überblick. Sie verbindet fachliche Sicht und organisatorische Grenze zu einem lesbaren Ganzen. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. | Wenn mehrere Kontexte miteinander reden müssen, macht sie deren Beziehungen und Abhängigkeiten lesbar. Sie hilft, Integrationsdruck und Zuständigkeiten über Systemgrenzen hinweg zu sortieren. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 1-3 h | 1-2 h | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 3-10 | 4-12 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung | Domain Context Map, Boundary Notes, Ownership Map | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions | Context Map, Integration Patterns, Boundary Notes |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung | Domain-Driven DesignKontextGrenzen | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation | Domain-Driven DesignGrenzenStrategie |