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| Kriterium |  Decision Making Decision Rights Mapping |  Decision Making Decision Framing Workshop |  Product Strategy SMART Goals |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert. | Wenn eine Entscheidung schlecht gestellt ist, liefern selbst gute Antworten wenig Wert. Ein Decision Framing Workshop schärft Problem, Ziel und Grenzen, bevor die eigentliche Abwägung beginnt. | Wenn Ziele zu allgemein formuliert sind, bringt sie Messbarkeit, Richtung und Timing in Form. Sie verhindert, dass Absichten ohne klare Prüfung bleiben. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 60-120 min | 15-30 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 4-10 | 1-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung | Decision Frame, Decision Question, Criteria List, Evidence Plan | SMART Goal, Measurement Note, Deadline |
Tags1 gemeinsam | EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung | EntscheidungsrahmenAbstimmungKriterienOptionen | ZielePlanungMessungAbstimmung |
Oft zusammen betrachtet
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