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| Kriterium |  Decision Making Decision Rights Mapping |  Operations ALPEN Method |  Architecture arc42 |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 10-20 min täglich | 1-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 1 | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | ArchitekturDokumentationKommunikation |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
