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| Kriterium | ![]() Decision Making Decision Matrix | ![]() Business Strategy Balanced Scorecard |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Optionen mit mehreren Kriterien kollidieren, wird Vergleich schnell subjektiv. Eine Decision Matrix macht die Abwägung sichtbar und bringt Gewichtung, Kriterien und Optionen in eine gemeinsame Logik. | Balanced Scorecard übersetzt Strategie in wenige, miteinander verbundene Perspektiven und Kennzahlen. Sie hält Wirkung, Steuerung und Lernen im Alltag zusammen, statt Strategie auf Finanzzahlen zu verengen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | Halber Tag bis mehrere Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 4-12 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Decision Matrix, Scoring Rationale, Selected Option | Balanced Scorecard, Strategic Measures, Initiative Map |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungKriterienBewertung (Scoring)Zielkonflikte | StrategieKennzahlenUmsetzung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.





