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Kriterium
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Lightning Decision Jam.
Facilitation
Decision Jam
Papierillustration zu Wideband Delphi.
Decision Making
Wideband Delphi
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Consensus Workshop.
Facilitation
Consensus Workshop
Anonyme Einzelurteile durchlaufen wiederholte Feedbackschleifen und bilden eine Verteilung.
Decision Making
Delphi Method
Zweckunterschiedlich
Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen.Bei unklaren Zukunftsfragen reicht eine Einzelmeinung selten für belastbare Planung. Wideband Delphi sammelt unabhängige Schätzungen und verdichtet sie zu einem nachvollziehbaren Bereich statt zu einer Scheingenauigkeit.Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar.Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigHochMittelHoch
Zeitunterschiedlich
60-90 min1-4 h oder mehrere Runden1-3 h1-4 Wochen
Teilnehmendeunterschiedlich
4-104-12 Experten5-306-30 Experten
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncWorkshopAsync
Outputunterschiedlich
Problem Cluster, Prioritized Challenge, ExperimentEstimate Range, Assumption Log, Expert Consensus NotesConsensus Clusters, Theme Titles, Priority AreasExpert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes
Tagskeine Überschneidung
FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop
SchätzungExpert:innenPrognose
FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung
PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie
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