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| Kriterium |  Facilitation Decision Jam |  Agile Specification by Example |  Operations Kepner-Tregoe |  Agile Example Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. | Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben. | Bei einer schwer einzugrenzenden Störung trennt die Methode Problem, Ursache und Entscheidung sauber voneinander. Sie reduziert Vermischung, wenn Symptome mehrere Deutungen zulassen. | Wenn eine Story fachliche Regeln und Ausnahmen trägt, bringt sie Klarheit vor der Umsetzung. Sie macht Beispiele, offene Fragen und Abgrenzungen so sichtbar, dass die Logik gemeinsam tragfähig wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-90 min | 60-90 min pro Feature | 2-8 h | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 3-6 | 2-8 | 3-7 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment | Beispieltabelle, Acceptance Tests | Problem Analysis, Decision Analysis, Risk Plan | Example Map, Acceptance Criteria, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop | AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development | ProblemlösungUrsachenanalyseEntscheidungOperations | Behavior-Driven DevelopmentAnforderungenBeispieleRefinement |