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Kriterium
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Lightning Decision Jam.
Facilitation
Decision Jam
Papierillustration zu Root Cause Analysis.
Operations
Root Cause Analysis
Papierillustration zu Affinity Estimation.
Agile
Affinity Estimation
Zweckunterschiedlich
Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen.Wenn ein Problem wiederkehrt und die Ursache unklar bleibt, legt die Methode das zugrunde liegende Wirkgefüge frei. Sie trennt Symptom, Vermutung und belastbare Erklärung voneinander.Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittelMittel
Zeitunterschiedlich
60-90 min1-4 h30-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
4-103-83-12
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Problem Cluster, Prioritized Challenge, ExperimentProblem Statement, Ursachenhypothesen, Bestätigte Ursachen, MaßnahmenplanAffinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear Items
Tagskeine Überschneidung
FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop
UrsachenanalyseProblemlösungQualitätIncident
SchätzungBacklogRelative Schätzung
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