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| Kriterium |  Facilitation Decision Jam |  Product Discovery Problem Interview |  Knowledge Modeling Event Modeling |  Product Discovery Concierge MVP |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. | Wenn erst das Problembild belastbar werden muss, fragt sie nach realen Situationen und Folgen. Sie trennt echtes Leiden von bloßem Interesse an einer Lösung. | Event Modeling verbindet fachliche Abläufe mit Commands, Events und Views zu einem durchgängigen Denkmodell. Es hilft, Verhalten, UI und technische Slices aus derselben Logik heraus zu entwerfen. | Wenn eine Idee zuerst an echter Betreuung scheitern oder wachsen kann, setzt sie auf Handarbeit statt Automatisierung. Sie zeigt, ob Nutzerwert auch unter manueller Ausführung trägt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-90 min | 30-60 min je Interview | 2-6 h | 1-4 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 5-12 Interviews | 2-8 | 3-10 Kunden |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment | Problem Evidence, Risk Notes, Customer Segments | Event Model, UI Flow, Commands, Read Models | Concierge Learnings, Service Blueprint, MVP Risks |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop | DiscoveryInterviewsValidierung | EventsBlueprintDomain-Driven DesignVerhalten | MVPValidierungServiceDiscovery |