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Kriterium
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Lightning Decision Jam.
Facilitation
Decision Jam
Papierillustration zu Monte Carlo Forecasting.
Delivery
Monte Carlo Forecasting
Papierillustration zu Alignment Mapping.
Facilitation
Alignment Mapping
Anonyme Einzelurteile durchlaufen wiederholte Feedbackschleifen und bilden eine Verteilung.
Decision Making
Delphi Method
Zweckunterschiedlich
Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen.Wenn Liefertermine unsicher sind und Einzel-Schätzungen zu viel Sicherheit vortäuschen, zeigt Monte Carlo Forecasting die Bandbreite plausibler Enddaten. Historische Flussdaten werden so nutzbar, dass Risiko, Wahrscheinlichkeit und Erwartungswert sauber auseinanderhalten bleiben.Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird.Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigHochMittelHoch
Zeitunterschiedlich
60-90 min30-90 min Setup, danach laufend1-2 h1-4 Wochen
Teilnehmendeunterschiedlich
4-101-84-126-30 Experten
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncWorkshopAsync
Outputunterschiedlich
Problem Cluster, Prioritized Challenge, ExperimentForecast Percentiles, Throughput Dataset, Risk CommunicationAlignment Map, Open Issues, Decision QuestionsExpert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes
Tagskeine Überschneidung
FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop
PrognoseFlowDelivery
AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation
PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie
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