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Kriterium
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Lightning Decision Jam.
Facilitation
Decision Jam
Papierillustration zu Kepner-Tregoe
Operations
Kepner-Tregoe
Papierillustration zu Bucket System.
Agile
Bucket System
Zweckunterschiedlich
Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen.Bei einer schwer einzugrenzenden Störung trennt die Methode Problem, Ursache und Entscheidung sauber voneinander. Sie reduziert Vermischung, wenn Symptome mehrere Deutungen zulassen.Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigHochMittel
Zeitunterschiedlich
60-90 min2-8 h30-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
4-102-83-12
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Problem Cluster, Prioritized Challenge, ExperimentProblem Analysis, Decision Analysis, Risk PlanBucketed Backlog, Relative Estimates, Split Candidates
Tagskeine Überschneidung
FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop
ProblemlösungUrsachenanalyseEntscheidungOperations
SchätzungBacklogRelative Schätzung
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