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| Kriterium |  Facilitation Decision Jam |  Decision Making Cynefin Workshop |  Architecture C4 Model |  Decision Making Argument Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. | Wenn Probleme unklar, chaotisch oder nur scheinbar bekannt sind, greifen Standardrezepte zu kurz. Ein Cynefin Workshop sortiert Situationen nach ihrer Problemart und verbindet sie mit passender Handlungslogik. | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. | Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-90 min | 60-180 min | 1-4 h | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 4-20 | 1-5 | 1-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment | Cynefin Map, Domain-specific Actions, Sensemaking Notes | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram | Argument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop | KomplexitätSensemakingEntscheidung | ArchitekturKommunikationVisualisierung | SensemakingEntscheidungBegründung |