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Kriterium
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Lightning Decision Jam.
Facilitation
Decision Jam
Papierillustration zu Cynefin Workshop.
Decision Making
Cynefin Workshop
Papierillustration mit mehreren Personen, die Ideen still notieren und einander Blätter mit Pfeilen weiterreichen.
Innovation
Brainwriting
Papierillustration zu Round Robin Brainstorming
Innovation
Round Robin Brainstorming
Zweckunterschiedlich
Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen.Wenn Probleme unklar, chaotisch oder nur scheinbar bekannt sind, greifen Standardrezepte zu kurz. Ein Cynefin Workshop sortiert Situationen nach ihrer Problemart und verbindet sie mit passender Handlungslogik.Wenn laute Stimmen oder Hierarchie die Ideensuche verzerren, schafft die Methode einen stillen Einstieg in die gemeinsame Entwicklung. Sie gibt allen Beteiligten Denkraum und sammelt Beiträge ohne soziale Bremsen. So wird Vielfalt sichtbarer und Anschluss leichter.Bei ungleich verteilten Redeanteilen bringt die Methode jede Person nacheinander in den Beitrag. Sie verhindert, dass frühe Stimmen die Richtung vorgeben, und erzeugt trotzdem einen gemeinsamen Ideenraum. So wird Beteiligung planbar und die Vielfalt des Teams sichtbar.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittelNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
60-90 min60-180 min15-30 min20-45 min
Teilnehmendeunterschiedlich
4-104-203-124-10
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshopWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Problem Cluster, Prioritized Challenge, ExperimentCynefin Map, Domain-specific Actions, Sensemaking NotesIdea Sheets, Expanded Concepts, Prioritized ListIdea List, Cluster, Shortlist
Tagskeine Überschneidung
FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop
KomplexitätSensemakingEntscheidung
BrainstormingZusammenarbeitInklusionIdeen
BrainstormingIdeenfindungFacilitationInklusionKreativität
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