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| Kriterium |  Decision Making Decision Framing Workshop |  Operations Waste Analysis |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Entscheidung schlecht gestellt ist, liefern selbst gute Antworten wenig Wert. Ein Decision Framing Workshop schärft Problem, Ziel und Grenzen, bevor die eigentliche Abwägung beginnt. | Bei einem Prozess, der viel beschäftigt, aber wenig Wert schafft, legt die Methode Verschwendung offen. Sie richtet den Blick auf unnötige Wege, Wartezeiten, Nacharbeit und Übererfüllung. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 45-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Decision Frame, Decision Question, Criteria List, Evidence Plan | Waste Map, Priorisierte Verschwendung, Improvement Backlog |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungsrahmenAbstimmungKriterienOptionen | VerschwendungLeanProzessverbesserung |
Oft zusammen betrachtet
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