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Kriterium
Papierillustration zu Decision Framing Workshop.
Decision Making
Decision Framing Workshop
Papierillustration der Methode Process Mapping mit einer klaren Arbeitsstruktur.
Operations
Process Mapping
Papierillustration zu Option Framing.
Decision Making
Option Framing
Zweckunterschiedlich
Wenn eine Entscheidung schlecht gestellt ist, liefern selbst gute Antworten wenig Wert. Ein Decision Framing Workshop schärft Problem, Ziel und Grenzen, bevor die eigentliche Abwägung beginnt.Bei einem unübersichtlichen Ablauf mit vielen Übergaben macht die Methode den tatsächlichen Prozess sichtbar. Sie zeigt, wo Arbeit weitergegeben, verzögert oder doppelt erledigt wird, damit Verbesserung an den richtigen Stellen ansetzt.Bei frühen Entscheidungen sind Alternativen oft noch unscharf, unvollständig oder vermischt. Option Framing bringt jede Möglichkeit in eine vergleichbare Form und macht sichtbar, welche Variante wirklich zur Frage passt.
Komplexitätidentisch
MittelMittelMittel
Zeitunterschiedlich
60-120 min1-3 h45-120 min
Teilnehmendeunterschiedlich
4-103-103-8
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Decision Frame, Decision Question, Criteria List, Evidence PlanProcess Map, Handoff List, Improvement BacklogOption Frames, Assumption Notes, Comparable Shortlist, Decision Inputs
Tagskeine Überschneidung
EntscheidungsrahmenAbstimmungKriterienOptionen
ProzessOperationsVerbesserung
OptionenEntscheidungsrahmenStrategieVergleich
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu 3-Circle Venn Diagram
Facilitation
3-Circle Venn Diagram
Papierillustration einer Review mit geplantem Ablauf, tatsächlicher Ereignisfolge, Vergleich und zugewiesenen Verbesserungsmaßnahmen.
Operations
After-Action Review
Papierillustration zu Alignment Mapping.
Facilitation
Alignment Mapping