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| Kriterium |  Decision Making Decision Framing Workshop |  Decision Making Option Framing |  Domain Modeling EventStorming |  Facilitation Consensus Workshop |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Entscheidung schlecht gestellt ist, liefern selbst gute Antworten wenig Wert. Ein Decision Framing Workshop schärft Problem, Ziel und Grenzen, bevor die eigentliche Abwägung beginnt. | Bei frühen Entscheidungen sind Alternativen oft noch unscharf, unvollständig oder vermischt. Option Framing bringt jede Möglichkeit in eine vergleichbare Form und macht sichtbar, welche Variante wirklich zur Frage passt. | Wenn eine Domäne aus vielen Ereignissen, Regeln und Zuständen besteht, schafft sie einen gemeinsamen Modellraum für das Team. Sie bündelt Sprache, Abläufe und Grenzen, bevor Fachwissen in Einzelsichten zerfällt. | Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 45-120 min | 2-8 h | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 3-8 | 5-12 | 5-30 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Decision Frame, Decision Question, Criteria List, Evidence Plan | Option Frames, Assumption Notes, Comparable Shortlist, Decision Inputs | Event Timeline, Ubiquitous Language, Boundaries, Open Questions | Consensus Clusters, Theme Titles, Priority Areas |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungsrahmenAbstimmungKriterienOptionen | OptionenEntscheidungsrahmenStrategieVergleich | Domain-Driven DesignEventsDiscoveryWorkshop | FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung |