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| Kriterium |  Decision Making Decision Framing Workshop |  UX Research Empathy Mapping |  Decision Making Option Framing |  Facilitation Consensus Workshop |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Entscheidung schlecht gestellt ist, liefern selbst gute Antworten wenig Wert. Ein Decision Framing Workshop schärft Problem, Ziel und Grenzen, bevor die eigentliche Abwägung beginnt. | Wenn über eine Zielgruppe viel vermutet, aber wenig gemeinsam gesehen wird, macht Empathy Mapping Wissen und Lücken direkt vergleichbar. Das Bild zeigt zugleich, welche Annahmen tragfähig sind und wo Evidenz fehlt. | Bei frühen Entscheidungen sind Alternativen oft noch unscharf, unvollständig oder vermischt. Option Framing bringt jede Möglichkeit in eine vergleichbare Form und macht sichtbar, welche Variante wirklich zur Frage passt. | Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 30–60 min | 45-120 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 4-8 | 3-8 | 5-30 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Decision Frame, Decision Question, Criteria List, Evidence Plan | Empathy Map, Assumptions List, Research Gaps | Option Frames, Assumption Notes, Comparable Shortlist, Decision Inputs | Consensus Clusters, Theme Titles, Priority Areas |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungsrahmenAbstimmungKriterienOptionen | SyntheseQualitativWorkshop | OptionenEntscheidungsrahmenStrategieVergleich | FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung |