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| Kriterium |  Decision Making Decision Framing Workshop |  Product Discovery Assumption Mapping |  Decision Making Option Framing |  Growth A/B Testing |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Entscheidung schlecht gestellt ist, liefern selbst gute Antworten wenig Wert. Ein Decision Framing Workshop schärft Problem, Ziel und Grenzen, bevor die eigentliche Abwägung beginnt. | Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten. | Bei frühen Entscheidungen sind Alternativen oft noch unscharf, unvollständig oder vermischt. Option Framing bringt jede Möglichkeit in eine vergleichbare Form und macht sichtbar, welche Variante wirklich zur Frage passt. | Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 45-60 min | 45-120 min | 1-4 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 2-8 | 3-8 | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Decision Frame, Decision Question, Criteria List, Evidence Plan | Assumption Map, Test Backlog, Risk Ranking | Option Frames, Assumption Notes, Comparable Shortlist, Decision Inputs | Experiment Result, Decision Log, Learning Summary |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungsrahmenAbstimmungKriterienOptionen | AnnahmenRisikoExperimenteValidierung | OptionenEntscheidungsrahmenStrategieVergleich | ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung |