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| Kriterium | ![]() Decision Making DACI | ![]() UX Research User Interviews | ![]() Product Discovery Riskiest Assumption Test | ![]() Decision Making Decision Rights Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben. | Wenn Teams Bedürfnisse nur aus Annahmen ableiten und echte Motive fehlen, liefern User Interviews direkten Zugang zu Verhalten und Bedeutung. Gespräche aus dem Alltag der Zielgruppe machen Muster, Spannungen und offene Fragen belastbar sichtbar. | Wenn eine Idee an einer kritischen Unsicherheit hängt, priorisiert sie genau diesen Unsicherheitskern. Sie richtet den nächsten Test auf den Teil mit dem größten Bruchpotenzial. | In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 30–60 min je Gespräch | 1-2 Wochen pro Iteration | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 1 Interviewperson je Gespräch | 2-6 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | DACI Matrix, Decision Owner, Decision Log | Interview Notes, Themes, Insight Summary | Liste priorisierter Annahmen, Test-Plan, Ergebnisbericht | Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung | QualitativResearchKundeDiscovery | ExperimenteValidierungDiscoveryAnnahmen | EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung |



