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| Kriterium |  Decision Making DACI |  UX Research Tree Testing |  Decision Making RAPID |  UX Research Card Sorting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben. | Wenn eine Navigation vorhanden ist, Suchwege aber trotzdem scheitern, prüft Tree Testing die Auffindbarkeit ohne visuelle Ablenkung. Die Methode zeigt, ob Labels, Ebenen und Pfade wirklich zu dem Ziel führen, das gemeint ist. | Bei komplexen Managemententscheidungen fehlt oft Klarheit darüber, wer empfiehlt, wer zustimmt und wer die Entscheidung trifft. RAPID schafft diese Zuordnung und stabilisiert Entscheidungen über mehrere Ebenen hinweg. | Wenn Inhalte nur intern logisch wirken und Nutzende die Struktur nicht wiederfinden, legt Card Sorting ihre mentale Ordnung offen. Begriffe, Gruppen und Benennungen werden so auf die Erwartung der Zielgruppe abgestimmt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 1-2 Tage | 45-90 min | 20-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | Nach Forschungsfrage | 3-12 | Nach Forschungsfrage |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | DACI Matrix, Decision Owner, Decision Log | Findability Metrics, Path Analysis, Revised IA | RAPID Role Map, Recommendation, Decision Log | Content Groups, Label Set, IA Hypotheses |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung | InformationsarchitekturNavigationAuffindbarkeit | EntscheidungRollenGovernance | InformationsarchitekturNavigationStruktur |