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| Kriterium |  Decision Making DACI |  Business Strategy Strategy Execution Loop |  Architecture Architecture Decision Record |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben. | Der Strategy Execution Loop hilft, Strategie nicht als einmaliges Dokument zu behandeln. Er macht sichtbar, wie strategische Entscheidungen in Ziele, Initiativen, operative Arbeit, Messung und Lernen überführt werden. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | Initial 3-6 h, danach monatliche oder quartalsweise Reviews | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 5-12 | 1-3 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | DACI Matrix, Decision Owner, Decision Log | Execution Loop, Review Cadence, Strategic Learning Log | ADR File, Decision Log, Rationale |
Tags1 gemeinsam | EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung | UmsetzungTaktLernenGovernance | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance |
Oft zusammen betrachtet
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