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| Kriterium |  Decision Making DACI |  Decision Making RAPID |  Domain Modeling Bounded Context Canvas |  Operations RACI Matrix |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben. | Bei komplexen Managemententscheidungen fehlt oft Klarheit darüber, wer empfiehlt, wer zustimmt und wer die Entscheidung trifft. RAPID schafft diese Zuordnung und stabilisiert Entscheidungen über mehrere Ebenen hinweg. | Wenn ein fachlicher Kontext noch unscharf umrissen ist, bringt sie Sprache, Zuständigkeit und Integrationsraum in Form. Sie klärt, was zusammengehört und wo eine Grenze tragfähig sein muss. | Bei unklaren Zuständigkeiten über mehrere Rollen oder Bereiche hinweg schafft die Methode eindeutige Verantwortungslogik. Sie senkt Reibung, weil Entscheidung, Ausführung, Beitrag und Information getrennt sichtbar werden. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 45-90 min | 1-3 h | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 3-12 | 3-8 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | DACI Matrix, Decision Owner, Decision Log | RAPID Role Map, Recommendation, Decision Log | Context Canvas, Glossary, Integration Notes | RACI Matrix, Responsibility Map, Decision Notes |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung | EntscheidungRollenGovernance | Domain-Driven DesignGrenzenModellierung | RollenVerantwortungGovernanceOperations |