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| Kriterium |  Decision Making DACI |  Agile Example Mapping |  Agile ROAM Board |  Agile Specification by Example |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben. | Wenn eine Story fachliche Regeln und Ausnahmen trägt, bringt sie Klarheit vor der Umsetzung. Sie macht Beispiele, offene Fragen und Abgrenzungen so sichtbar, dass die Logik gemeinsam tragfähig wird. | Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine. | Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 30-60 min | 20-40 min initial, dann laufend | 60-90 min pro Feature |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 3-7 | 3-15 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | DACI Matrix, Decision Owner, Decision Log | Example Map, Acceptance Criteria, Open Questions | ROAM Board, Owner-Liste | Beispieltabelle, Acceptance Tests |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung | Behavior-Driven DevelopmentAnforderungenBeispieleRefinement | RisikoAgilTrackingAbstimmung | AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development |