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| Kriterium | ![]() Decision Making Cynefin Workshop | ![]() Agile Specification by Example | ![]() Knowledge Modeling Concept Mapping | ![]() Agile Example Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Probleme unklar, chaotisch oder nur scheinbar bekannt sind, greifen Standardrezepte zu kurz. Ein Cynefin Workshop sortiert Situationen nach ihrer Problemart und verbindet sie mit passender Handlungslogik. | Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben. | Concept Mapping ordnet Begriffe und Beziehungen in einem Netz, das fachliche Zusammenhänge greifbar macht. Es passt, wenn ein Themenfeld strukturell statt linear verstanden werden soll. | Wenn eine Story fachliche Regeln und Ausnahmen trägt, bringt sie Klarheit vor der Umsetzung. Sie macht Beispiele, offene Fragen und Abgrenzungen so sichtbar, dass die Logik gemeinsam tragfähig wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-180 min | 60-90 min pro Feature | 1-2 h | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-20 | 3-6 | 1-8 | 3-7 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Cynefin Map, Domain-specific Actions, Sensemaking Notes | Beispieltabelle, Acceptance Tests | Concept Map, Relationship Labels, Knowledge Gaps | Example Map, Acceptance Criteria, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | KomplexitätSensemakingEntscheidung | AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development | WissenKonzepteMappingSensemaking | Behavior-Driven DevelopmentAnforderungenBeispieleRefinement |



