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| Kriterium |  Decision Making Cynefin Workshop |  Innovation Design Sprint |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Probleme unklar, chaotisch oder nur scheinbar bekannt sind, greifen Standardrezepte zu kurz. Ein Cynefin Workshop sortiert Situationen nach ihrer Problemart und verbindet sie mit passender Handlungslogik. | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 60-180 min | 4-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-20 | 5-8 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Cynefin Map, Domain-specific Actions, Sensemaking Notes | Prototype, Test Findings, Decision Rationale |
Tagskeine Überschneidung | KomplexitätSensemakingEntscheidung | Design SprintPrototypValidierungInnovation |
Oft zusammen betrachtet
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