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Kriterium
Papierillustration zu Cynefin Workshop.
Decision Making
Cynefin Workshop
Arbeitsfläche für Blameless Postmortem: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
DevOps
Blameless Postmortem
Arbeitsfläche für Game Day: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
DevOps
Game Day
Papierillustration zu Argument Mapping
Decision Making
Argument Mapping
Zweckunterschiedlich
Wenn Probleme unklar, chaotisch oder nur scheinbar bekannt sind, greifen Standardrezepte zu kurz. Ein Cynefin Workshop sortiert Situationen nach ihrer Problemart und verbindet sie mit passender Handlungslogik.Nach einem Incident mit Schaden oder Beinahe-Schaden schafft die Methode ein nüchternes Lernfeld ohne Schuldzuweisung. Sie richtet den Blick auf Verlauf, Bedingungen und wirksame Gegenmaßnahmen.Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind.Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt.
Komplexitätunterschiedlich
MittelMittelHochMittel
Zeitunterschiedlich
60-180 min30-90 minHalber Tag1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich
4-203-125-201-8
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncWorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Cynefin Map, Domain-specific Actions, Sensemaking NotesPostmortem Doc, Action Items, TimelineSimulation Notes, Gaps List, Updated RunbooksArgument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale
Tagskeine Überschneidung
KomplexitätSensemakingEntscheidung
Site Reliability EngineeringIncidentLernenZuverlässigkeit
ResilienzOperationsIncident
SensemakingEntscheidungBegründung
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