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| Kriterium |  Product Strategy Counter Metrics |  Decision Making Decision Framing Workshop |  Agile Bucket System |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Hauptmetrik Nebenwirkungen verdecken könnte, ergänzt sie Schutzsignale gegen unerwünschte Effekte. Sie macht Risiko im Wachstum oder in der Steuerung früh sichtbar. | Wenn eine Entscheidung schlecht gestellt ist, liefern selbst gute Antworten wenig Wert. Ein Decision Framing Workshop schärft Problem, Ziel und Grenzen, bevor die eigentliche Abwägung beginnt. | Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 60-120 min | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 4-10 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Counter-Metric-Liste, Guardrail-Definitionen | Decision Frame, Decision Question, Criteria List, Evidence Plan | Bucketed Backlog, Relative Estimates, Split Candidates |
Tagskeine Überschneidung | KennzahlenMessungStrategieExperimente | EntscheidungsrahmenAbstimmungKriterienOptionen | SchätzungBacklogRelative Schätzung |
Oft zusammen betrachtet
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