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| Kriterium |  Delivery Cost of Delay |  Decision Making OODA Loop |  Facilitation Alignment Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Initiativen um knappe Kapazität konkurrieren und Verzögerung teuer werden kann, macht Cost of Delay den wirtschaftlichen Schaden sichtbar. Der Blick auf verlorenen Wert pro Zeitfenster schafft eine klare Grundlage für Reihenfolge und Taktung. | In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 15-60 min je Zyklus | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 1-8 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | CoD-Tabelle, Priorisierungssequenz | Situation Assessment, Decision Loop, Action Updates | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungDeliveryÖkonomieEntscheidung | EntscheidungVeränderungLernenStrategie | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation |
Oft zusammen betrachtet
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