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| Kriterium |  Delivery Cost of Delay |  Operations Ivy Lee Method |  Product Strategy ICE Scoring |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Initiativen um knappe Kapazität konkurrieren und Verzögerung teuer werden kann, macht Cost of Delay den wirtschaftlichen Schaden sichtbar. Der Blick auf verlorenen Wert pro Zeitfenster schafft eine klare Grundlage für Reihenfolge und Taktung. | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. | Wenn Ideen schnell sortiert werden müssen, bringt sie Wirkung, Vertrauen und Aufwand in ein kompaktes Urteil. Sie schafft einen einfachen Filter für Test- und Priorisierungsfragen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 5-10 min täglich | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 1 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | CoD-Tabelle, Priorisierungssequenz | Daily Priority List, Completion Notes | ICE-Tabelle, Top-Ideenliste |
Tags1 gemeinsam | PriorisierungDeliveryÖkonomieEntscheidung | PriorisierungProduktivitätUmsetzung | PriorisierungBewertung (Scoring)GrowthEntscheidung |
Oft zusammen betrachtet
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