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| Kriterium |  Delivery Cost of Delay |  Facilitation Decision Jam |  Decision Making Decision Tree |  Facilitation Dot Voting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Initiativen um knappe Kapazität konkurrieren und Verzögerung teuer werden kann, macht Cost of Delay den wirtschaftlichen Schaden sichtbar. Der Blick auf verlorenen Wert pro Zeitfenster schafft eine klare Grundlage für Reihenfolge und Taktung. | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. | Bei Entscheidungen mit Folgepfaden und Abhängigkeiten genügt eine lineare Gegenüberstellung oft nicht. Ein Decision Tree zeigt, wie sich Optionen unter Bedingungen verzweigen und welche Konsequenzen an jedem Ast hängen. | Wenn ein Workshop zu viele Optionen erzeugt und die Gruppe schnell verdichten muss, macht Dot Voting Präferenzen in kurzer Zeit sichtbar. Es bündelt Einzelstimmen zu einem belastbaren Signal für die nächste Auswahl. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 60-90 min | 30-90 min | 5-15 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 4-10 | 1-6 | 3-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | CoD-Tabelle, Priorisierungssequenz | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment | Decision Tree, Option Map, Assumption List | Ranked List, Consensus Signal, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungDeliveryÖkonomieEntscheidung | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop | EntscheidungBaumstrukturOptionen | FacilitationAbstimmung (Voting)KonsensPriorisierung |