Vergleich

Methoden Seite an Seite ansehen.

Wähle bis zu vier Methoden. Ergänze sie über die Suche und teile den Vergleich über seinen Link.

In der Auswahl:Contradiction Analysis Three Horizons Ansoff Matrix Blue Ocean Strategy Canvas

Kriterium	Innovation Contradiction Analysis	Business Strategy Three Horizons	Business Strategy Ansoff Matrix	Business Strategy Blue Ocean Strategy Canvas
Zweckunterschiedlich	Wenn ein System besser werden soll und dabei eine andere Kenngröße leidet, macht die Methode den Zielkonflikt präzise formulierbar. Sie trennt die gewünschte Wirkung von ihrer Nebenwirkung. Dadurch werden Lösungen möglich, die den Widerspruch gezielt statt halbherzig behandeln.	Three Horizons ordnet heutiges Geschäft, nächste Wachstumsfelder und spätere Optionen in ein gemeinsames Entwicklungsbild. Gegenwart und Zukunft werden dadurch gleichzeitig steuerbar.	Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen.	Die Blue Ocean Strategy Canvas macht sichtbar, wie ein Angebot im Vergleich zum Markt aufgestellt ist. Differenzierung wird dadurch in Wertfaktoren greifbar, statt nur behauptet zu werden.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Mittel	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	60-120 min	Halbtags-Workshop, dann iterativ	45-90 min	2-4 h
Teilnehmendeunterschiedlich	2-8	3-12	2-8	3-10
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Contradiction Statement, Abstraction Notes, Solution Principles, Concept Ideas	Horizon-Map, Portfolio-Sicht, Initiativen je Horizont, Ressourcenplan	Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes	Strategy Canvas, Value Curve, ERRC Actions
Tagskeine Überschneidung	WidersprücheInnovationProblemlösung	StrategieInnovationPortfolioWeitsicht	GrowthStrategieMarktPortfolio	StrategiePositionierungInnovationWert

Weitere Methoden hinzufügen