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| Kriterium |  UX Research Contextual Inquiry |  Architecture Architecture Decision Record |  Decision Making RAPID |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Arbeitsabläufe nur aus Erzählungen bekannt sind und der echte Kontext verborgen bleibt, macht Contextual Inquiry Verhalten am Arbeitsplatz sichtbar. Beobachtung und Rückfrage zusammen zeigen, wie Menschen wirklich arbeiten, unterbrechen und improvisieren. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Bei komplexen Managemententscheidungen fehlt oft Klarheit darüber, wer empfiehlt, wer zustimmt und wer die Entscheidung trifft. RAPID schafft diese Zuordnung und stabilisiert Entscheidungen über mehrere Ebenen hinweg. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 Wochen | 15-45 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 Beobachtungen | 1-3 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Field Notes, Workflow Insights, Pain Points | ADR File, Decision Log, Rationale | RAPID Role Map, Recommendation, Decision Log |
Tagskeine Überschneidung | UX-ResearchBeobachtungKontext | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | EntscheidungRollenGovernance |
Oft zusammen betrachtet
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