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| Kriterium |  Domain Modeling Context Map |  Business Strategy Value Chain Analysis |  Decision Making Argument Mapping |  Business Strategy Business Model Stress Test |
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Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Kontexte miteinander reden müssen, macht sie deren Beziehungen und Abhängigkeiten lesbar. Sie hilft, Integrationsdruck und Zuständigkeiten über Systemgrenzen hinweg zu sortieren. | Value Chain Analysis zeigt, wo im Ablauf Wert entsteht, Kosten anfallen und Differenzierung möglich ist. Der Blick hebt einzelne Funktionen in einen Gesamtfluss, der strategisch bewertet werden kann. | Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt. | Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | Half day | 1-3 h | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-8 | 1-8 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Context Map, Integration Patterns, Boundary Notes | Value-Chain-Map, Hebel-Liste | Argument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale | Stress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario |
Tagskeine Überschneidung | Domain-Driven DesignGrenzenStrategie | StrategieGeschäftsmodellDiagnoseAnalyse | SensemakingEntscheidungBegründung | StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose |