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| Kriterium |  Domain Modeling Context Map |  Systems Thinking Iceberg Model |  Domain Modeling Domain Context Map |  Systems Thinking Current Reality Tree |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Kontexte miteinander reden müssen, macht sie deren Beziehungen und Abhängigkeiten lesbar. Sie hilft, Integrationsdruck und Zuständigkeiten über Systemgrenzen hinweg zu sortieren. | Das Iceberg Model trennt sichtbare Ereignisse von Mustern, Strukturen und mentalen Modellen. So wird aus einer Einzelbeobachtung ein tieferes Verständnis dafür, warum ein Problem immer wiederkehrt. | Wenn ein Domänenmodell und die dazugehörigen Kontexte zusammen gedacht werden sollen, schafft sie einen gemeinsamen Überblick. Sie verbindet fachliche Sicht und organisatorische Grenze zu einem lesbaren Ganzen. | Ein Current Reality Tree verdichtet viele Symptome zu wenigen ursächlichen Ketten. Die Methode macht sichtbar, welche Kernprobleme mehrere negative Effekte gleichzeitig antreiben. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 30-60 min | 1-3 h | 2-6 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 2-10 | 3-10 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Context Map, Integration Patterns, Boundary Notes | Iceberg Worksheet, Pattern Notes, Intervention Ideas | Domain Context Map, Boundary Notes, Ownership Map | Current Reality Tree, Core Problems, Intervention Ideas |
Tagskeine Überschneidung | Domain-Driven DesignGrenzenStrategie | SystemdenkenUrsachenanalyseMuster | Domain-Driven DesignKontextGrenzen | SystemdenkenUrsachenanalyseRahmenbedingungenKausalität |