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| Kriterium |  Domain Modeling Context Map |  Decision Making Eisenhower Matrix |  Business Strategy Ansoff Matrix |  Operations ABC Analysis |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Kontexte miteinander reden müssen, macht sie deren Beziehungen und Abhängigkeiten lesbar. Sie hilft, Integrationsdruck und Zuständigkeiten über Systemgrenzen hinweg zu sortieren. | Im Alltag konkurrieren dringende Aufgaben, wichtige Arbeit und echter Verwaltungsaufwand ständig um Aufmerksamkeit. Die Eisenhower-Matrix trennt Reaktionsdruck von Relevanz und bringt Handlungsenergie dorthin, wo sie Wirkung erzeugt. | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. | Bei vielen gleichartigen Objekten mit unterschiedlicher wirtschaftlicher Bedeutung priorisiert die Methode den Aufwand nach Wirkung. Sie trennt, was regelmäßig gesteuert werden muss, von dem, was nur selten Aufmerksamkeit braucht. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 15-30 min | 45-90 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1-6 | 2-8 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Context Map, Integration Patterns, Boundary Notes | Eisenhower Matrix, Action List, Delegation Notes | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes | ABC Classification, Focus Rules, Control List |
Tagskeine Überschneidung | Domain-Driven DesignGrenzenStrategie | PriorisierungFokusAufgaben | GrowthStrategieMarktPortfolio | PriorisierungOperationsPortfolio |